Fem klassiska fallgropar för ledningsgrupper

Av Anna Sahlbäck 2020-05-07

Under hösten 2019 genomförde Provins fem en inspirerande workshop om ledningsgruppsarbete tillsammans med Henning Bang från Oslo universitet och ett …

Under hösten 2019 genomförde Provins fem en inspirerande workshop om ledningsgruppsarbete tillsammans med Henning Bang från Oslo universitet och ett 40-tal kunder. Henning har i sin forskning fokuserat på ledningsgruppers effektivitet och har även stor erfarenhet av utvecklingsarbete tillsammans med norska ledningsgrupper både inom näringslivet och offentlig sektor.

Han har utifrån sin forskning formulerat fem vanliga fallgropar som ledningsgrupper möter och som säkerligen har en stor igenkänningsfaktor för alla som arbetar i en ledningsgrupp eller som i sin roll hjälper ledningsgrupper att utvecklas:

  1. Bristande enighet om ledningsgruppens funktion, syfte och uppgifter
  2. Ineffektiva ledningsgruppsmöten
  3. En samling enskilda ledare och inte ett samkört team
  4. Relationsproblematik i gruppen
  5. För lite reflektion över eget fungerande

Provins fem kommer under kommande veckor att posta några rader och kortare filmer från höstens workshop med Henning Bang med fokus på de fem fallgroparna.

EFFECT-modellen

 

Vi kommer posta klipp för varje fallgrop, här presenteras den första.

DelaTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *