När konkurrensen på marknaden hårdnar är det chefernas förmåga att leda som avgör framgången. Vi på Provins fem menar att konstruktiva samarbeten med kollegor, medarbetare, kunder, styrelseledamöter, politiker eller andra intressenter är själva grunden i ett framgångsrikt ledarskap.
Som ledare gäller det dessutom att skapa balans mellan att bygga givande relationer och hålla fokus på uppgiften – det är förmågor som vi kan hjälpa till att utveckla. Våra insatser utgår från din organisations strategiska intention och önskade effekter med ledarutvecklingen. Uppdragen kan exempelvis fokusera på att stärka chefers förmåga att samarbeta, kommunicera, fatta beslut och att leda förändringar.
Tillsammans med våra kunder är vi måna om att åstadkomma konkreta och mätbara effekter med utvecklingsinsatsen. Effekterna kan handla om att:
Resultaten av satsningen når långt utanför den personliga sfären och den närmsta arbetsgruppen. I takt med att du som ledare får konkreta metoder, verktyg och förhållningssätt för att utveckla effektiva grupper, jobbar vi med att utveckla ett mer uppskattande klimat i organisationen som uppmärksammar potentialen i såväl medarbetare som i verksamheten.
Vi skapar trygga ledare som ligger steget före och som kan sätta sig in i hur våra medarbetare tänker. Redan nu märker vi av effekterna. Vi börjar prata samma språk och har ett mer öppet och generöst förhållningssätt gentemot varandra.
– Eva-Karin Akar, avdelningschef på Chalmers tekniska högskola
Provins fem arbetar med ledare på alla nivåer i organisationen. Gemensamt för våra kundanpassade konsultinsatser är att vi hela tiden arbetar nära din kärnverksamhet. Träningen och lärandet sker genom att du tillämpar förhållningssätten ute i verksamheten. Vår ambition är att du och dina kollegor ska ta utvecklingsarbetet vidare i vardagen, även när vi på Provins fem inte är på plats.
Utveckla ledarna i din organisation, välkommen att boka ett möte med oss på Provins fem, telefon 08-441 04 00.
I denna guide får du ta del av utmaningar med att organisera arbetet i en ledningsgrupp.
Ladda ner whitepaper »